Partire dalla persone
Miglioramenti delle performance, che non partono né dai vertici né dalla consulenza. Con la metodologia del coaching a gruppi di lavoro.
persone e desideri, competenze fra passioni e metodi
Buone pratiche, ovvero le cose che qualcuno ha provato a fare, osservando che funzionano bene e si possono replicare anche in contesti diversi. Senza essere delle teorie o delle concettualizzazioni, e magari nemmeno delle best practices; ma semplicemente cose che portano a un buon risultato.
Si riportano qui casi concreti, realizzati con successo, di percorsi di coaching e di counseling, modalità di presentazione del servizio in ambito aziendale o scolastico, sequenze di esercizi, alternanza di metodologie, utilizzo in modo nuovo di esercizi consolidati.
Storie reali di mentoring e di coaching in cui si è trovata una scorciatoia o una nuova soluzione, tali da poter dare degli stimoli tanto ai coach quando ai coachee.
Miglioramenti delle performance, che non partono né dai vertici né dalla consulenza. Con la metodologia del coaching a gruppi di lavoro.
Fra uguali, un coaching basato sul metodo e non sul contenuto, per tenere alta la motivazione del compagno e accompagnarlo all'obiettivo.
Attenzione alle aspettative sul risultato. Il coaching non è la bacchetta magica, come non lo è il migliore dei corsi di formazione.
In Panasonic Italia, più che fare del coaching ai capi, si è scelto di fare dei capi i coach e i mentor dei loro collaboratori.
Oltre agli interventi richiesti a Coach esterni, ATM ha sviluppato progetti di coaching interno, mirati a costruire solidarietà e supporto.