tempo di lettura 1′
Centralità delle risorse umane, innovazione, sostenibilità, sviluppo, meritocrazia. Parole che ricorrono nei convegni e negli articoli della stampa di settore, ma non sempre hanno un concreto riscontro nella gestione aziendale e nelle scelte di business.
Per stimolare la funzione HR a muoversi con successo e concretezza ecco un collage pubblicato da Guerini Next, di contributi di molti dei più importanti studiosi e consulenti della materia, fra cui Gian Franco Goeta, David Trickey, Paolo Umidon, Paola Frison; e poi Franco Amicucci, Luca Barbieri, Bruno Gallantina, Mariano Intini, Christian Pedergnana, Paolo Petruccioli, Luigi Spadarotto, Umberto Totti, Francesco Varanini.
Fra burocrazia e innovazione digitale, esigenze del business e dimensione sociale, apprendere e disapprendere, diversity da ricomporre, leadership da ibridare, engagement come valore etico e filo conduttore.
E poi gli stili di comunicazione richiesti dal social networking, dal lavoro in remoto e blended e dalle modalità di socializzazione dei giovani, senza dimenticare gli strumenti dell’AI per la selezione e l’assessment.
Per diventare il propulsore dell’innovazione del business e per ottenere un ambiente capace di generare libertà, autenticità, fiducia: gli elementi citati nell’introduzione, veri fattori di successo di un’impresa e una collettività, e non a caso gli ingredienti necessari per trattenere in Italia i ragazzi di talento.