Prospettiva
Saper dare una prospettiva ai propri collaboratori, è un tema manageriale cruciale. Il trompe-l'oeil di Bramante ci insegna qualcosa.
persone e desideri, competenze fra passioni e metodi
Saper dare una prospettiva ai propri collaboratori, è un tema manageriale cruciale. Il trompe-l'oeil di Bramante ci insegna qualcosa.
Il coach può aiutare a diminuire, non solo ad aumentare. Ridurre l'impegno, le spese, il tempo, mantenendo il senso e l'obiettivo.
Davanti ad una possibilità di scelta, conta più avere un metodo per scegliere che accumulare informazioni.
Le risorse di cui dispone il coach per fare il suo lavoro sono di più di quanto sembra a prima vista. Da scegliere caso per caso.
Trattenere, accentrare, controllare. E delegare, allontanare, aspettare. Un'immagine può aiutare a trovare il punto di equilibrio.