Il coach manageriale
Il percorso di coaching come ponte fra l'oggi e l'obiettivo da raggiungere. Imparare a coordinare, decidere, rischiare, stimolare la creatività
Autore: Cristina Volpi
Coach accreditata ICF e EMCC, Founder del magazine CoachingZone, Master di II livello in coaching e comunicazione Strategica. Ha operato per imprese multinazionali e familiari e not-for-profit, in Italia e in svariati paesi Europei, in USA, in Brasile, in India, lavorando con Pirelli, Studio Ambrosetti, Butera & Partners e come libera professionista; attualmente è volontaria con Sodalitas. Ha pubblicato “Leader, storie vere ed inventate di imperatori, manager e capi” Ed. Il Fenicottero; “C’era una volta il capo” Ed. Fendac; “Bilanci e Veleni” e “Banditi in Azienda” Ed. Guerini; “Sconcerto Globale” con Favero, Ziarelli Ed. Apogeo; “No Smoking Company” con Favero, Ziarelli, Ruggeri, Ed. Kowalski.
Coach per orientarsi
Serve davvero un coach per orientarsi verso il lavoro? non bastano determinazione, buona volontà, studi di qualità, una rete di conoscenze?
Il paradosso dei social
Ogni minuto passato a rispondere su Facebook o a una mail è un minuto tolto alle relazioni che ci danno felicità e allungano la vita
Coaching Strategico
Roberta Milanese ed elementi chiave della Scuola. Metafore, prescrizioni, intervento sui blocchi emotivi o cognitivi o comportamentali
Dentro un videogame
Proviamo con un paradosso. A muoverci lungo la scala dell'obiettivo con una spada fiammeggiante, un jolly speciale, un segnapunti musicale.
Lo scenario peggiore
Quando un'alternativa spaventa, va esplorata fino in fondo con il coach! Per scoprire se è davvero un disastro, o invece è gestibile.