Affective forecasting
Il nostro personale futuro emotivo, perché siamo incapaci di prevederlo? E non ricorriamo all'esperienza altrui? E’ una illusione cognitiva
persone e desideri, competenze fra passioni e metodi
Augusto Carena, ingegnere nucleare, si occupa di Simulazioni di Business, Systems Thinking, Decision Making complesso, e bias cognitivi nelle organizzazioni. Su questi temi svolge da trent’anni attività di formazione manageriale in Italia e all’estero. Con Giulio Sapelli lavora sulle culture d’impresa in progetti di etnografia organizzativa. Ha pubblicato con Antonio Mastrogiorgio La trappola del comandante (2012), sui bias nelle organizzazioni, e Dialoghi Inattuali. Sull’Etica
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Ninfee e pandemie hanno qualcosa in comune: la crescita esponenziale, che il nostro magazine di coaching prova a spiegarci qui
La corsa irrazionale agli acquisti: esempio dei tanti BIAS = piccole e pericolose illusioni cognitive di cui non riusciamo ad accorgerci
Quasi una pillola di coaching. Per capire l’impatto sul cliente del prezzo che gli chiedo, devo moltiplicare per due