Lake Wobegon effect – Tutti sopra media?
Tu e io siamo sopra la media... il valore di casa mia è sopra la media...
Autore: Augusto Carena
Augusto Carena, ingegnere nucleare, si occupa di Simulazioni di Business, Systems Thinking, Decision Making complesso, e bias cognitivi nelle organizzazioni. Su questi temi svolge da trent’anni attività di formazione manageriale in Italia e all’estero. Con Giulio Sapelli lavora sulle culture d’impresa in progetti di etnografia organizzativa. Ha pubblicato con Antonio Mastrogiorgio La trappola del comandante (2012), sui bias nelle organizzazioni, e Dialoghi Inattuali. Sull’Etica
No/pro vax e bias
Essere pro o contro i vaccini è legato ai nostri bias, quei pre-giudizi che non siamo consapevoli di avere
Bias e coaching
Difendersi dai bias: i pre-concetti che non sappiamo di avere, come si fa? mappando occasioni e contesti, trappole
Cave fabulam, coach
Storytelling = costruire storie, cioè ≠ esporre fatti. Detto così sembra ovvio, ma quante volte invece ci caschiamo?
Coaching e elefanti
Rivolgersi all'istinto e alle emozioni delle persone è la chiave per convincere. I coach sono capaci di usarla?
Esplorare o confermare?
Siamo più simili a politici in cerca di voti che a filosofi in caccia di verità. Pensiero confermativo invece che esplorativo